Rentabilitāte: Darbības efektivitāte nākamo 10 gadu laikā – Li Dzjans – Manns, Ivanovs un Ferbers – 2025 – ISBN 978-5-00250-113-7
Rentabilitāte: Darbības efektivitāte nākamo 10 gadu laikā
19.99 €
Nav noliktavā
Rentabilitāte: Darbības efektivitāte nākamo 10 gadu laikā
19.99 €
Lai pievienotu preci gaidīšanas sarakstam, lūdzu, autorizējieties:
Ienākt
Vienkāršs un efektīvs biznesa vadības modelis no praktiskās vadības eksperta, ķīniešu grāmatu bestselleru autora un uzņēmēja Li Dzjaņa.
Biznesa izaugsme nerodas no viena izolēta aspekta; tā ir pilnīgas sistēmas rezultāts. Uzņēmuma vadīšana ir secīgu soļu ķēde, kas galu galā veido pilnīgu ciklisku sistēmu.
Li Dzjaņs šo sistēmu nosauca par "Vadības dimanta ratu" (aizņemoties terminu no klasiskā ķīniešu romāna "Ceļojums uz Rietumiem", kurā viens no varoņiem nēsāja dimanta aproci). Vadības dimanta rats sastāv no 10 moduļiem: 1) Kapitāls; 2) Stratēģija; 3) Vērtība; 4) Produkts; 5) Cilvēki; 6) Klienti; 7) Budžets; 8) Veiktspēja; 9) Mārketings; 10) Finanses. Jūs uzzināsiet vairāk par katru no šiem moduļiem un to, kā efektīvi ar tiem strādāt.
Izprotot vadības sistemātisko un holistisko raksturu, jūs varēsiet izprast ilgtspējīgas izaugsmes virzītājspēkus. Šīs sistēmas loģika ir stingri strukturēta; Katrs elements ir savstarpēji saistīts un konsekventi atbalsta nākamo, soli pa solim virzot uzņēmumu uz priekšu. Galu galā uzņēmuma mērķis ir nodrošināt šī riteņa bezgalīgu griezienu, nodrošinot spirālveida attīstību un izaugsmi.
Biznesa izaugsme nerodas no viena izolēta aspekta; tā ir pilnīgas sistēmas rezultāts. Uzņēmuma vadīšana ir secīgu soļu ķēde, kas galu galā veido pilnīgu ciklisku sistēmu.
Li Dzjaņs šo sistēmu nosauca par "Vadības dimanta ratu" (aizņemoties terminu no klasiskā ķīniešu romāna "Ceļojums uz Rietumiem", kurā viens no varoņiem nēsāja dimanta aproci). Vadības dimanta rats sastāv no 10 moduļiem: 1) Kapitāls; 2) Stratēģija; 3) Vērtība; 4) Produkts; 5) Cilvēki; 6) Klienti; 7) Budžets; 8) Veiktspēja; 9) Mārketings; 10) Finanses. Jūs uzzināsiet vairāk par katru no šiem moduļiem un to, kā efektīvi ar tiem strādāt.
Izprotot vadības sistemātisko un holistisko raksturu, jūs varēsiet izprast ilgtspējīgas izaugsmes virzītājspēkus. Šīs sistēmas loģika ir stingri strukturēta; Katrs elements ir savstarpēji saistīts un konsekventi atbalsta nākamo, soli pa solim virzot uzņēmumu uz priekšu. Galu galā uzņēmuma mērķis ir nodrošināt šī riteņa bezgalīgu griezienu, nodrošinot spirālveida attīstību un izaugsmi.
Skatīt arī:
- Visas izdevniecības grāmatas
- Visas autora grāmatas